聖道榮獲朝邦基金會
對話影響力獎銀牌

聖道兒少福利基金會以「共創組織願景」報名參選朝邦基金會第三屆「對話影響力獎」，受評審團肯定榮獲銀牌獎。

聖道推動對話經驗自2012年開始已近十年的時間。從體驗教育、對話引導、教練(Coaching)、教練領導力、行動學習，乃至於育幼院內部的薩提爾對話訓練，培養開放式提問的與正向的組織文化。

這次對話力影響力獎評審提到，「本案主事者（黃清塗院長）對機構未來充滿自我期許，看到在適當時機找到對的人，用開放民主的態度、採取適合的對話工具，可以如何改變並培養機構的正向文化，凝聚力量共創願景。對話推動者強調自主思考、相信對話能豐富決定的選擇，系統性的引進對話學習，從主管至基層員工，打造學習生態圈，建立一個可以對話的組織文化。」

黃院長分享，剛到機構時發現照顧孩子的方式，多採用軍營方式，因老師們擔心孩子闖禍調皮甚至造成行政管理麻煩，就這也不准那也禁止，餵飽了三餐顧好的起居生活，卻剝奪了孩子成長時所需要的探索，甚至是邀請班上同學來家玩這樣的社交活動都有正反意見』。

2016年時，院內以辯論型式，針對育幼院院生是否該持有手機議題，舉辦全院師生的公聽會。從「贊成、反對、解決方案」三個議題角度，開放全院老師及院生提出個人看法。藉此讓師生雙方深入了解院生手機的需要及院方擔心院生使用手機的可能產生的後遺症。後續證明，此一方式減少院方針對高中院生手機使用負向影響。2017年更以戲劇方式舉辦公聽會，由老師扮演院生，院生扮演老師，手機在日常生活中的師生的樣態。

聖道透過參與式的討論方式，尊重孩子們的聲音，讓孩子們開始學習說出自己的想法，一起做決定，達到改變行為的目的，帶領機構團隊還給孩子一個家！

台灣唯一以推動對話力創造社會正向改變為基金會宗旨的朝邦文教基金會，十二月四日舉行第三屆「對話影響力獎」頒獎典禮，這次表揚透過對話的實踐，創造出正向改變的實績之六間組織。